对自己创业机会的三种自我评价方式

1.分阶段决策方法

一种广泛使用的能适应各种情况的评价方法是分阶段决策法。这种方法明确要求企业家在机会开发的每个阶段评估机会。在每个阶段,机会能否超越预设的“超越门槛”,很大程度上取决于创业者经常面临的约束或限制,如目标收益率、风险偏好、资本、个人责任、个人目标等。虽然创业者可能会因为某个标准而放弃一个机会,但这个机会已经引起了其他个人或群体的关注。

对自己创业机会的三种自我评价方式 第2张

从一个阶段转移到另一个阶段而没有在一个阶段成功通过评估阈值的机会将被修改甚至放弃。因此,通过重复“识别、评估和开发”步骤的循环,最初的商业概念或想法可以得到完善。同时,评估过程使得企业家在发展过程的每个阶段都放弃了机会。我们认识到的社会需求和未利用资源的数量远远超过已建立的成功企业的数量,这一事实证明了这一点。

创业机会的三种评估方法

2.影响评价机会标准的重要因素

创业经历。许多研究指出,企业家和管理者的个人特征存在差异。此外,有人认为企业家和管理者处理信息的方式不同。因此,在机会评价标准的实证分析中,有创业经验的管理者的意见比没有创业经验的管理者的意见更重要。

管理经验。在机会识别和评估过程中,企业家的先验知识结构起着重要的作用。担任高级管理职位意味着拥有更多的决策经验和对资源的控制。因此,在机会评价标准的实证分析中,高层管理职位的企业家的意见比中层管理职位的企业家的意见更重要。

3.评估机会的标准

目前,在评估机会的标准上没有绝对的权威。一个创业机会能否从最初的市场需求和未被利用的资源演化成一个新的企业,不仅取决于机会本身的情况,还取决于它与其他力量(创业团队、投资人等)的协调。).创建了一个新的企业。

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